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Techniques d'approvisionnement et gestion des stocks

La tenue des stocks est un maillon essentiel de la chaîne logistique. Une défaillance à ce niveau peut entraîner une dégradation du service au client.

Cette formation vous apportera les outils nécessaire pour maitriser vos stocks et ainsi offrir un meilleur service à vos clients et un coût optimisé pour votre entreprise.

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 1 à 9 personnes

Tarifs
Inter :
1 260 € NET 3 jours
Intra : A partir de 1 417 € NET

Programme

Pré-requis

 Aucun.

Public concerné

Responsable approvisionnement, responsable magasin, approvisionneur, gestionnaire de stock. Toute personne devant assurer la gestion des stocks d'une société.

Objectifs

Valoriser les stocks

Optimiser la gestion des stocks

Vérifier la cohérence entre stock physique et stock informatisé

Contrôler et suivre l'état du stock  

Objectifs pédagogiques

  • - Valoriser les stocks
  • - Optimiser la gestion des stocks
  • - Vérifier la cohérence entre stock physique et stock informatisé
  • - Contrôler et suivre l'état du stock

Contenu

Introduction à la gestion des stocks

 Le choix du mode d’approvisionnement

 Process de la gestion de stock

 Stock physique et stock informatisé

 Optimiser ses stocks

 Gérer les stocks : quand et combien approvisionner ?

Les indicateurs de gestion des stocks

Concevoir ses tableaux de bord

Méthodes Pédagogiques

Exposé théorique

Formation axé sur la mise en pratique

Travaux individuels et corrections collectives

Formation participative

Evaluation croisée et partage de bonnes pratiques

Accessibilité

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Date de modification

19/09/2023

Fiche Programme

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