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SCRUM

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et améliorer en continu la démarche engagée. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Présentiel
Format de la formation

85 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 2 avis.

1
stagiaires formés sur 1 an,

Aucun stagiaire n'a été évalué sur cette formation.

Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 1 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Chef de projet, chef de projet informatique. Maîtrise d'ouvrage, développeur. Coach agile.

Objectifs

Comprendre les principes de SCRUM

Être en mesure de l'adapter à son contexte

Mettre en œuvre la démarche SCRUM

Identifier les responsabilités de chacun des acteurs

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de SCRUM
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM
  • Identifier les responsabilités de chacun des acteurs

Contenu

1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

L'origine des méthodes agiles

Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet

 

2 - Comprendre la démarche SCRUM

Identifier les étapes d'une démarche SCRUM

Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe

Les notions : d'itération, de sprint, de release

 

3 - Exprimer les besoins

Les exigences produit, le Backlog

Les stories

Les fonctionnalités retenues

Prioriser les fonctionnalités

Les descriptions détaillées

 

4 - Planifier le travail à faire et évaluer les charges

Définir les tâches en fonction des stories

Évaluer les charges que cela représente

Planifier les releases, les sprints

Répartir les tâches

 

5 - Réaliser les Sprint

Les prérequis au lancement d'un sprint

Déroulement d'un Sprint Planning Meeting

L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien

Faire une revue de l'avancement

La fin et la revue d'un Sprint

Le feedback, l'amélioration continue

 

6 - Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

Organiser les différents tests d'acceptation

Les tests d'acceptation

 

7 - Aller plus loin avec SCRUM

Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile

Méthodes Pédagogiques

Tableau blanc

Supports pédagogiques

Supports de cours

Vidéo projecteur

1 poste par stagiaire en réseau avec écrans 19’ ou 22’ – Connexion ADSL

Logiciel d’assistance des stagiaires à distance

Logiciel de présentation à distance individuelle ou en groupe

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement Evaluation en cours de formation : exercices Evaluation de fin de formation : Qcm Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud

Accessibilité

Nous consulter

Date de modification

02/05/2023

Fiche Programme

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