Projet IT : le cahier des charges projet
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 0 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 1 150 € NET, pour 2 jours
Intra : À partir de 2 300 € NET / jour .
Programme
Pré-requis
Avoir déjà participé, même en tant qu'utilisateur, à un projet informatique.
Public concerné
Chef de projet, directeur et responsable de projet informatique.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une méthode d’analyse du projet informatique
- Savoir structurer le cahier des charges
- Connaitre les limites du cahier des charges
- Exploiter le cahier des charges
Contenu
Description du cahier des charges en projet IT
Les différents types de cahier des charges
Technique, générique, fonctionnel
Le CDCF de la Demande, de la Réponse
L'expression des besoins
Les objectifs du projet et les attendus pour l'entrepriseFormulation de l'expression fonctionnelle du besoin
Description des livrables du projet
La règle du « PPCR »
La place du CDFC par rapport aux autres documents de gestion de projet
Fiche projet, spécifications, plan de management de projet, description des besoins du système…
ITIL et CDFC
Argumenter les choix de la solution
Structurer le CDCF
La méthode rédactionnelle « Situation - Problème - Résolution – Informations » (SPRI)
Mener l’étude de faisabilité technique
Les normes en vigueur : ISO, AFNOR X50-151, …
Méthodologie de structuration : les questions à se poser
La présentation du projet
L’architecture fonctionnelle
Identifier et lister les fonctions attendues
Comment décrire les principales données utilisées
Identifier et lister les contraintes
Les limites du CDCF
Un CDCF pour tous types de projets ?
Les particularités des projets en programmation
Les méthodes SCRUM et eXtreme Programming
Product Backlog contre Cahier des Charges
Les risques d’un CDCF trop détaillé
Les pièges à éviter
Exploiter le cahier des charges
Pour communiquer
S'appuyer sur le CdC pour élaborer la note de lancement
Pour structurer le processus d'achat
Fournir un CdC dans une consultation fournisseurs ou un appel d’offre
Construire un tableau comparatif d'offres
Choisir un fournisseur répondant aux exigences projet.
Témoignages, études de cas
Moyens pédagogiques
Exposé théorique
Formation axé sur la mise en pratique
Travaux individuels et corrections collectives
Formation participative
Evaluation croisé et partage de bonnes pratiques
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement Evaluation en cours de formation : exercices Evaluation de fin de formation : Qcm Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud
Accessibilité
Nous consulter
Date de modification
02/05/2023