Piloter une activité avec des indicateurs et des tableaux de bord
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 2 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 1 260 € NET 3 jours
Intra : A partir de 1 417 € NET
Programme
Pré-requis
Connaissances du logiciel Excel, niveau intermédiaire
Public concerné
Managers opérationnels, Managers, Décideurs
Objectifs
A l'issue de la formation, l'apprenant sera en mesure de :
Concevoir et exploiter des tableaux de bord
Construire un tableau de bord de pilotage en suivant des indicateurs d'activité
Utiliser des graphiques, indicateurs signalétiques et tableaux de statistiques
Exploiter les sources de données pour une vision synthétique et une aide à la décision
Objectifs pédagogiques
- A l'issue de la formation, l'apprenant sera en mesure de :
- Concevoir et exploiter des tableaux de bord
- Construire un tableau de bord de pilotage en suivant des indicateurs d'activité
- Utiliser des graphiques, indicateurs signalétiques et tableaux de statistiques
- Exploiter les sources de données pour une vision synthétique et une aide à la décision
Contenu
Définir le tableau de bord et ses enjeux
Qu’est-ce qu’un tableau de bord
Les différents types de tableau de bord
Comprendre le management par objectif
Clarifier la notion d’objectif
Identifier et choisir des indicateurs pertinents pour rendre compte de son activité
Mise en Pratique : Etat des lieux de son activité et choix des objectifs et indicateurs pertinents pour contrôler l’atteinte des objectifs de performance.
Concevoir un tableau de bord numérique
Révision sur les fonctions de base d’un tableur
Mise en forme du tableau de bord
Utilisation des fonctions Si, Recherche V, Tri, Filtres, Tableau croisé dynamique, mise en forme conditionnelle, Graphiques…nécessaires à l’élaboration du tableau de bord
Mise en page du tableau de bord
Mise en Pratique : Création d’un tableau de bord sur tableur (Excel ou Google Sheets).
Collecter les informations
Créer un formulaire de saisie numérique
Partager le formulaire pour automatiser la collecte des informations
Automatiser la mise à jour du tableau de bord à partir de la collecte d’information
Mise en Pratique : Création et test d’un formulaire de saisie pour alimenter automatiquement son tableau de bord
Communiquer sur ses résultats
Contrôler et analyser ses résultats
Communiquer les résultats avec ses N+ 1 et ses collaborateurs pour renforcer la cohésion des équipes
Présenter ses résultats dans un diaporama
Mise en Pratique : Réaliser le diaporama de présentation des résultats
Méthodes Pédagogiques
Travaux collectifs et individualisés
Echanges de pratiques
Mises en situation
Exercices d'application sur Excel
Conseils personnalisés du formateur
Modalités d'évaluation
Identification des besoins avant la formation Evaluation en cours de formation : exercices / Mises en situation Evaluation de fin de formation : Quizz Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud Attestation de fin de formation Questionnaire à froid à 1 mois
Accessibilité
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Date de modification
06/11/2024