Managers : révelez vos talents de leader
Apprenez à repérer votre style naturel de leader, vos forces, vos limites, vos espaces de progrès. Grâce à cette formation concrète et dynamique, vous serez en mesure de mobiliser vos collègues autour de projets, de proposer une vision positive et rassurante du futur, de donner du sens aux actions engagées, en suscitant confiance et coopération.
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 2 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 1 260 € NET 3 jours
Intra : A partir de 1 417 € NET
Programme
Pré-requis
Capacité de remise en question.
Public concerné
Chefs d’entreprise, Directeurs, Équipes de Direction, Candidats à des élections (Comité d’entreprise, etc.). Toute personne souhaitant développer sa capacité à fédérer, à faire adhérer à ses idées.
Objectifs
- Evaluer les conséquences des différents types de leadership
- Repérer son style de leadership, ses forces et ses limites pour soi et son équipe
- Identifier les points à développer chez soi en matière de leadership compte tenu de sa fonction et de ses responsabilités
- Diversifier ses styles de leadership pour s’adapter en situation et assurer sa position de leader
Objectifs pédagogiques
- - Evaluer les conséquences des différents types de leadership
- - Repérer son style de leadership, ses forces et ses limites pour soi et son équipe
- - Identifier les points à développer chez soi en matière de leadership compte tenu de sa fonction et de ses responsabilités
- - Diversifier ses styles de leadership pour s’adapter en situation et assurer sa position de leader
Contenu
Connaître son identité de leader
Identifier son style de leadership
Analyser son style de leadership
Définir le leadership
Qu’est-ce que le leadership ?
Les conditions de l’exercice du leadership
Savoir distinguer leadership et management
Spécificités : être leader aux Antilles
Développer son potentiel de leader : les outils
Développer sa confiance en soi pour une meilleure affirmation personnelle
Savoir faire preuve d’écoute pour mieux communiquer, persuader et motiver
Avoir une vision globale
Etre un modèle : Connaître et incarner les valeurs de l’entreprise
Etre source d’inspiration
Développer sa créativité
Savoir prendre des décisions et mesurer les risques
Savoir anticiper pour être visionnaire
Utiliser les techniques du leader
Les styles de leadership
Les profils du leader
Les outils du leader
Ateliers
Faire adhérer à ses idées : travailler son enthousiasme, ses arguments
Contrôler ses émotions
« Décrypter » ses interlocuteurs
Méthodes Pédagogiques
Beaucoup de tests et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants
Des techniques directement mobilisables dans le cadre de leurs fonctions
La possibilité de compléter la formation avec un dispositif d’accompagnement individualisé
Vidéo projecteur
Ecran
Tableau blanc
1 poste informatique par stagiaire, si besoin
Salle de formation claire, spacieuse et climatisée
Formation axée sur la mise en pratique de situations vécues par les participants
Jeux de rôle
Méthode participative et active
Evaluation croisée, analyse de pratique et partage d’expériences
Support de cours
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement Evaluation en cours de formation : exercices et mises en situation Evaluation de fin de formation : exercices et mises en situation Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud Attestation de fin de formation Questionnaire de satisfaction à froid
Accessibilité
Nous consulter
Sanction visée
Formation Developper son leadership
Date de modification
02/05/2023