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Managers : révelez vos talents de leader

Apprenez à repérer votre style naturel de leader, vos forces, vos limites, vos espaces de progrès. Grâce à cette formation concrète et dynamique, vous serez en mesure de mobiliser vos collègues autour de projets, de proposer une vision positive et rassurante du futur, de donner du sens aux actions engagées, en suscitant confiance et coopération.

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 2 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
1 260 € NET 3 jours
Intra : A partir de 1 417 € NET

Programme

Pré-requis

Capacité de remise en question.

Public concerné

Chefs d’entreprise, Directeurs, Équipes de Direction, Candidats à des élections (Comité d’entreprise, etc.). Toute personne souhaitant développer sa capacité à fédérer, à faire adhérer à ses idées.

Objectifs

- Evaluer les conséquences des différents types de leadership
- Repérer son style de leadership, ses forces et ses limites pour soi et son équipe
- Identifier les points à développer chez soi en matière de leadership compte tenu de sa fonction et de ses responsabilités
- Diversifier ses styles de leadership pour s’adapter en situation et assurer sa position de leader

Objectifs pédagogiques

  • - Evaluer les conséquences des différents types de leadership
  • - Repérer son style de leadership, ses forces et ses limites pour soi et son équipe
  • - Identifier les points à développer chez soi en matière de leadership compte tenu de sa fonction et de ses responsabilités
  • - Diversifier ses styles de leadership pour s’adapter en situation et assurer sa position de leader

Contenu

Connaître son identité de leader

Identifier son style de leadership

Analyser son style de leadership

 

Définir le leadership

Qu’est-ce que le leadership ?

Les conditions de l’exercice du leadership

Savoir distinguer leadership et management

Spécificités : être leader aux Antilles

 

Développer son potentiel de leader : les outils

Développer sa confiance en soi pour une meilleure affirmation personnelle

Savoir faire preuve d’écoute pour mieux communiquer, persuader et motiver

Avoir une vision globale

Etre un modèle : Connaître et incarner les valeurs de l’entreprise

Etre source d’inspiration

Développer sa créativité

Savoir prendre des décisions et mesurer les risques

Savoir anticiper pour être visionnaire

 

Utiliser les techniques du leader

Les styles de leadership

Les profils du leader

Les outils du leader

 

Ateliers

Faire adhérer à ses idées : travailler son enthousiasme, ses arguments 

Contrôler ses émotions

« Décrypter » ses interlocuteurs

Méthodes Pédagogiques

Beaucoup de tests et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants

Des techniques directement mobilisables dans le cadre de leurs fonctions

La possibilité de compléter la formation avec un dispositif d’accompagnement individualisé

Vidéo projecteur

Ecran

Tableau blanc

1 poste informatique par stagiaire, si besoin

Salle de formation claire, spacieuse et climatisée

Formation axée sur la mise en pratique de situations vécues par les participants

Jeux de rôle

Méthode participative et active

Evaluation croisée, analyse de pratique et partage d’expériences

Support de cours

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement Evaluation en cours de formation : exercices et mises en situation Evaluation de fin de formation : exercices et mises en situation Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud Attestation de fin de formation Questionnaire de satisfaction à froid

Accessibilité

Nous consulter

Sanction visée

Formation Developper son leadership

Date de modification

02/05/2023

Fiche Programme

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