Manager, animer, motiver efficacement une équipe
Le manager d’aujourd’hui doit être capable d’occuper différents rôles au-delà de l’expertise qu’il peut avoir dans son métier. La fonction managériale implique la maîtrise de compétences multiples qui garantissent le bon fonctionnement et l’évolution de l’organisation. Prenez tout de suite un bon départ ou actualisez vos connaissances pour accroître vos performances en la matière ! Une formation très enrichissante !
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 5 à 6 personnes
Tarifs
Inter : 520 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Pré-requis
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.
Public concerné
Directeurs, Managers de proximité, chefs de service, chefs d’entreprise… Toute personne souhaitant optimiser ses compétences et performances managériales ou démarrer avec des techniques et outils efficaces.
Objectifs
Comprendre son rôle
S’organiser et organiser le travail
Motiver, créer une cohésion d’équipe (autour d’un projet, de valeurs communes…)
Communiquer efficacement
Gérer des situations délicates
Suivre l’activité : contrôler, superviser, piloter
D’utiliser des outils (tableaux de bord, modèles de documents bureautique, etc.)
Objectifs pédagogiques
- - Comprendre son rôle
- - S’organiser et organiser le travail
- - Motiver, créer une cohésion d’équipe (autour d’un projet, de valeurs communes…)
- - Communiquer efficacement
- - Gérer des situations délicates
- - Suivre l’activité : contrôler, superviser, piloter
- - D’utiliser des outils (tableaux de bord, modèles de documents bureautique, etc.)
Contenu
Identifier son rôle de manager d’équipe
Les caractéristiques d’une équipe
Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs, ses responsabilités
Conjuguer respect et impératifs stratégiques
Définir les objectifs et orienter l’équipe
Identifier les critères de performance d'une équipe
Fédérer les énergies vers un objectif commun
Formuler des objectifs efficaces
Clarifier les rôles dans l'équipe
Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
Motiver les membres de l’équipe
Identifier les facteurs de motivation
Agir sur les leviers de motivation pertinents
Donner du sens au travail
Savoir donner des signes de reconnaissance
Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
Déléguer efficacement
Identifier ce qui peut être délégué
Connaître les compétences pour déléguer à bon escient
Formaliser la délégation
Suivre et évaluer la réussite de la délégation
Maîtriser la communication et l’information
Le franc-parler, la parole-action
Savoir dire non
Transmettre les informations ascendantes et descendantes
Donner des directives, traiter les objections
Négocier, argumenter, convaincre
Développer ses comportements managériaux
Les différents styles de management
Identifier son propre style
Adapter son style au contexte et aux situations
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Suivre et corriger les écarts
Les outils de suivi
Analyser les écarts
Confronter un collaborateur sans le démotiver
Diagnostiquer les risques de conflit
Gérer le conflit naissant
Méthodes Pédagogiques
Beaucoup de tests et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants
Des techniques directement mobilisables dans le cadre de leurs fonctions
La possibilité de compléter la formation avec un dispositif d’accompagnement individualisé
Formation axée sur la mise en pratique de situations vécues par les participants
Jeux de rôle
Méthode participative et active
Evaluation croisée, analyse de pratique et partage d’expériences
Modalités d'évaluation
- Questionnaire de positionnement - Evaluation en cours de formation : exercices - Evaluation de fin de formation : Qcm / exercice mise en situation - Bilan individuel des compétences acquises - Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, et en fonction des besoins spécifiques, un entretien avec notre référente handicap pourra être organisé. Vous pourrez vous exprimer en toute confidentialité et liberté sur votre handicap. Merci de noter ci-dessous si vous êtes en situation de handicap.
Sanction visée
Formation Manager efficacement une équipe
Date de modification
02/05/2023