Formation Management intergénérationnel
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 840 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Managers
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les caractéristiques et les attentes des différentes générations
- Adapter son style de management pour favoriser la collaboration et la cohésion des équipes et transformer la diversité générationnelle en un levier de performance collective
- Développer ses compétences pour gérer efficacement les conflits
- Motiver et engager les collaborateurs de toutes les générations
Contenu
Introduction au management intergénérationnel
Définition et limites du management
Définition et importance du management intergénérationnel
Comprendre les générations et leurs fonctionnements
Définition des générations XYZ
Mode de fonctionnement dans le milieu professionnel
Homogénéité et limite d’une génération (croyances, valeurs, limites)
Impact de la société et de la cellule familiale
La communication au niveau intergénérationnel
Outils et stratégies pour améliorer la communication
La gestion des conflits intergénérationnel
Identification des sources de conflits
Méthodes de résolution des sources de conflits
Développer son leadership intergénérationnel
Différences entre manager et leader (savoir-faire, savoir être)
Développer l’intelligence adaptative
Développer l’intelligence collective
Mettre en place des stratégies pour motiver et engager les différentes générations
Développer la collaboration positive au niveau intergénérationnel
Exercice de co-développement pour trouver des stratégies positives et constructives adaptés à chacun en fonction de ses problématiques
Méthodes Pédagogiques
Beaucoup de pratique et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants Alternance de cours et d’exercices pratiques (Analyse de cas filmés, jeux de rôles, analyse d’articles, tests, mises en situation) La possibilité de prévoir un coaching individualisé afin de valider les acquis post formation Mise en pratique en petits groupes et Feed-back d’expériences en grand groupe Outils pédagogiques (tests, questionnaires) Des outils directement mobilisables dans le cadre de ses fonctions
Modalités d'évaluation
Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins - Evaluation formative en cours de formation : exercices - Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises - Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, et en fonction des besoins spécifiques, un entretien avec notre référente handicap pourra être organisé. Vous pourrez vous exprimer en toute confidentialité et liberté sur votre handicap. Merci de noter ci-dessous si vous êtes en situation de handicap.
Date de modification
18/03/2025