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DevOps Foundation

Les transformations Agile ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette "agilité" entre le développement et l’exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d’information de l’entreprise.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 1 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Il est conseillé d'avoir une première expérience en développement et/ou en production informatique

Public concerné

Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services

Objectifs

Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps

Connaître les enjeux du métier de DevOps

Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps

Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation

Contenu

INTRODUCTION EXPLORER DEVOPS

Définir DevOps

Pourquoi DevOps est-il important ?

Du point de vue Business

Du point de vue IT

 

LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE DEVOPS

Les trois voies (three ways)

Chaos Monkey

Encourager une culture d’apprentissage

 

LES PRINCIPALES PRATIQUES DE DEVOPS

Test, intégration, livraison, déploiement en continu

Site Reliability Engineering (SRE)

Collaboration et communication

 

FRAMEWORKS BUSINESS ET TECHNOLOGIQUE

DevOps ne peut pas s’en sortir seul...

Agile

ITSM

Lean

Les outils du Lean

 

CULTURE, COMPORTEMENTS ET MODÈLES OPÉRATIONNELS

Définir la culture

DevOps et la culture

Le changement de culture

 

AUTOMATISATION ET ARCHITECTURE DES TOOLCHAINS DEVOPS

L’automatisation

Architecture

DevOps Toolchains

 

MESURES, INDICATEURS ET REPORTING

L’importance de mesurer

Indicateurs DevOps

Lignes directrices

 

PARTAGE, OBSERVATION ET ÉVOLUTION

Partage

DevOps dans l’entreprise

Leadership DevOps

Considérations organisationnelles

Démarrer

Défis, risques et CSF

Méthodes Pédagogiques

Tableau blanc

Supports pédagogiques

Supports de cours

Vidéo projecteur

1 poste par stagiaire en réseau avec écrans 19’ ou 22’ – Connexion ADSL

Logiciel d’assistance des stagiaires à distance

Logiciel de présentation à distance individuelle ou en groupe

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement Evaluation en cours de formation : exercices Evaluation de fin de formation : Qcm Bilan individuel des compétences acquises Questionnaire de satisfaction à chaud

Accessibilité

Nous consulter

Date de modification

02/05/2023

Fiche Programme

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