Strategie Formation MARTINIQUE - logotype
Recherche
Connexion
Panier

Les bases du management

Connaître les bases du management permet d’accompagner son équipe, les former et surtout permettre leur montée en compétences.Il est nécessaire de pouvoir maîtriser les bases du métier afin de pratiquer avec aisance.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 5 à 6 personnes

Tarifs
Inter :
520 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Occupant un poste de manager ou en devenir

Public concerné

Managers d’équipes, Animateur, Chef des ventes

Objectifs

A la fin de la formation le stagiaire sera capable de :

- D’identifier ses axes d’amélioration afin d’accéder avec aisance à ses fonctions

- Mener des réunions

- Mener des entretiens

- Animer une équipe

- Gérer les conflits

Objectifs pédagogiques

  • A la fin de la formation le stagiaire sera capable de :
  • - D’identifier ses axes d’amélioration afin d’accéder avec aisance à ses fonctions
  • - Mener des réunions
  • - Mener des entretiens
  • - Animer une équipe
  • - Gérer les conflits

Contenu

Module 1 : Etre manager

- L’identité du manager

- Les différents types de manager

- Connaître et savoir reconnaître son équipe

- Fixer des objectifs

 

Module 2 : Les réunions

- Les différents types de réunion

- Le coût d’une réunion

- Préparer sa réunion, lieu, participant, supports …

- La conduite de réunion

- L’après réunion

 

Module 3 : Savoir animer une équipe

- La transparence et le participatif, fixer le cadre

- Créer une cohésion au sein de son équipe

- La délégation

- Savoir évaluer et analyse, développer et faire évoluer

- Les axes d’intervention du manager

- La méthode MGM

 

Module 4 : La gestion des conflits

- Identifier les situations difficiles

- Gérer les problèmes de groupe

- Les conflits interpersonnels au sein d’une équipe

- Utiliser le conflit pour renforcer la cohésion d’équipe

 

Module 5 : Les entretiens

- L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel obligatoire

- L’entretien de recadrage

- L’entretien de recrutement

Méthodes Pédagogiques

Beaucoup de tests et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants

Des techniques directement mobilisables dans le cadre de leurs fonctions

La possibilité de compléter la formation avec un dispositif d’accompagnement individualisé

Vidéo projecteur

Ecran

Tableau blanc

1 poste informatique par stagiaire, si besoin

Salle de formation claire, spacieuse et climatisée

Formation axée sur la mise en pratique de situations vécues par les participants

Jeux de rôle

Méthode participative et active

Evaluation croisée, analyse de pratique et partage d’expériences

Support de cours

Modalités d'évaluation

Tour de table, Réflexions, Exercices pratiques Bilan individuel des acquis Questionnaire de satisfaction à chaud Attestation de fin de formation Questionnaire de satisfaction à froid à 1 mois

Accessibilité

Nous consulter

Date de modification

02/05/2023

Fiche Programme

Télécharger le programme
Si vous désirez une formation en INTRA sur ce produit de formation, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-contre..
Faire une demande de devis